Nuestro Centro de Distribución esta diseñado de acuerdo a las necesidades de nuestros asociados. Nuestra Base Central en Apodaca, N.L. Ubicación Estratégica cercana de los CEDIS (Wal-Mart, Soriana, HEB, etc.)
Nuestros Servicios
Almacenaje y Administración de sus Inventarios.
Para nosotros una parte medular es el control de los inventarios, sabemos que es una de las actividades más importantes dentro de un almacén y clave para mantener al día la información de cada uno de los productos almacenados.
La buenas prácticas en el manejo de los inventarios es
fundamental para la generación de información precisa de cada unos de los productos, para realizar esta gigantesca operación dentro de los CEDIS es importante contar con un Software de última generación en gestión y administración de
Inventarios. Si estás buscando una empresa con personal experimentado y calificado para el control total de tu inventario, quien además;
te brindara acceso aun sistema que te permita monitorear en tiempo real los
movimientos y existencias de tus productos,
¡Nosotrossomos tu mejor opción.!
ATTOM Logistics Services
Transporte
Servicio de Logistíca y Distribución
Nos especializamos en ofrecer servicios de transporte terrestre eficientes y confiables para garantizar la entrega puntual y segura de sus envíos. Utilizamos camiones modernos que cuentan con geolocalización para su monitoreo y un equipo experimentado que se asegurará de que su carga llegue a su destino en las mejores condiciones.
TRANSPORTE TERRESTRE: Caja Seca, Plataforma, Camioneta de 3.5Toneladas, Rabon, Torton, Trailer 48 y 53 pies. Masa Máxima Autorizada
N1 Hasta los 3.500 kg.
N2 Más de 3.500 kg, hasta los 12.000 kg.
N3 Más de 12.000 kg.
Attom Logistics Services
Consultoría en Logística Especializada
Nuestro objetivo es la asesoría a nuestros clientes, para entender y mejorar su cadena de suministro y sus operaciones logísticas: procesamiento y acondicionamiento del área, productos, almacenamiento y su entrega.
Contamos con expertos y profesionales en logística que ayudan a lograr por medio de un análisis meticuloso del proceso de operación, que nos permita detectar los puntos débiles, incorporando estrategias y perspectivas que van de la mano del know how, como reducción de costos de operación, implementación de técnicas y metodologías de gestión y principalmente la confianza y trabajo en equipo con el cliente.
Attom logistics Services
KNOW – HOW
En Attom Logistics Services al implementarse y sistematizarse El KNOW- NOW en la organización; este se ejecuta y se trasmite de manera inmediata; antes de que deje de ser un gran activo. Lo implementamos y capacitamos al personal para su inmediata ejecución, el objetivo es ponerlo en marcha, de no ser así; NO existirán resultados.
El know-how debe traducirse siempre en beneficios económicos para la empresa que nos contrata para desarrollar su crecimiento. Sabemos que al ser un conocimiento fundamental debe ser exclusivo para nuestra empresa y 100% confidencial que es clave en la ventaja competitiva.
Attom Logistics Services
Mejora Continua
Para el equipo Attom La mejora continua en los procesos, es una búsqueda constante e interminable para identificar, corregir y ajustar las mejoras en los procesos de los productos y servicios.
El detectar y corregir los cuellos de botella tales como el mal uso de los recursos, falta de capacitación en los recursos humanos, errores y fallos operativos, tecnológicos y/o administrativos. Nos llevan a desarrollar un Plan de Mejora que implementamos con resultados inmediatos, siendo uno de los más importantes; la confianza y satisfacción de nuestros clientes.
Nosotros al poner en práctica la mejora continua, consideramos como pilares: CONTINUIDAD, CULTURA EN LOS PROCESOS Y LA FILOSOFÍA, “ES BUENO PARA TODOS” que garantizan los mejores resultados.